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做和手机业应用商店竞逐一家独大还是百花齐放

发布时间:2021-09-23 20:31:01 阅读: 来源:焊条厂家

业应用商店竞逐:一家独大还是百花齐放

苹果AppStore商业模式的成功不仅给了所有对9月19日上午手压力,也把所有竞争对手拉上了这辆“战车”。

今年4月,苹果在公布2010年第一季度财报时,公司总裁乔布斯宣布,苹果已经卖出了超过5000万部的iPhone,AppStore的应用程序下载次数超过40亿。此时距离iPhone3G和APPStore的发布,仅有不到2年的时间。

与此同时,包括谷歌的AndroidMarket、诺基亚的OVI商店、摩托罗拉的智件园、三星的SamsungApps以及RIM的AppWorld,都开始模仿APP Store,RIM还打算投入1亿美元培育这个市场。甚至还有运营商前来凑热闹,比如中国移动的Mobile Market、中国电信的天翼空间等。

让上更简单

为什么AppStore能取得如此大的成功?如果从商业模式上看非常简单,个人及公司软件开发者将自己的应用提交到AppStore平台之上,iPhone用户通过完成下载。

而数以亿计的软件和应用2016年马来西亚联邦政府和省级政府可能会出台限制铝土矿出口的相干政策来保护国内环境既包括收费内容,也包括免费内容,如果是收费内容,苹果将通过三七比例与开发者进行分成。到最新一季财报为止,苹果始终没有公布来自AppStore的收入情况。

但根据调研机构AdMob的调研报告,有接近50%的iPhone用户会选择AppStore上的收费应用,每位iPhone用户每月平均下载10.2个,照此推算,苹果每月从苹果AppStore获得约2亿美元收入,全年收入约为24亿美元。

虽然24亿美元与苹果的总收入相比,所占的比重还比较小,但正如长尾理论指出的那样,随着iPhone以及iPad销量的增多,和应用程序的不断增长,无论是多么小众的应用程序都可以给苹果带来源源不断的收入。

能够让应用程序如此受欢迎,iPhone硬件产品的设计功不可没。在iPhone之前,所有厂商的在K 2016中都更注重其通信功能,比如通话和短信功能,但iPhone创新的触摸屏设计,以及苹果设计上一贯坚持的简单原则,让上成为iPhone用户最常用的操作。

就的实际体验而言,不管是主流的Symbian系统还是一直在智能上占据较大份额的WindowsMobile,都无法在上的简便和易用性上与iPhone相提并论。目前只有谷歌Android系统配合厂商的触摸屏在这方面与iPhone有一定的可比性。

复制能否超越?

虽然独特,但并非不可复制。苹果模式已经吸引了几乎所有竞争对手的模仿,尽管他们推出的应用程序商店对消费者来说,名字还有些陌生,但都无一例外地投身于这个市场。

与诺基亚在OVI商店和互联战略上的野心勃勃不同,摩托罗拉的一位内部人士透露,他们并不在乎最终能实现多少收入,但当他们的用户有这个需要时,他们一定要有相应的产品提供。三星中国也表达了类似的观点。

AppStore会被超越吗?对于其他操作系统来说,总是能有几百上千款终端的支持,对于运营商的应用商店来说,可以支持几乎所有的平台和系统,这都意味着更高的用户数以及更多潜在的增长空间。而AppStore只支持iPhone一款产品,最多再加上iTouch和iPad。

但事实并非如此。市场研究公司Ovum在今年4月针对217名移动应用开发人员做了一项调查在小吨位时,结果显示,这些人士有81%的产品是面向iPhone开发的,或者即将开发。

黑莓和WindowsMobile的支持率分别为74%和66%,Android由于刚刚进入这个市场,只有65%的支持率,而诺基亚Symbian排名垫底,只有56%。

就产品来说,目前仍没有哪款能超越iPhone,只要iPhone继续保持其风靡程度,AppStore的应用数量和下载次数就能继续保持绝对领先。

越是如此,“大者恒大、强者恒强”的经济规律就会越明显,用户还会继续向这一平台聚集。而其他平台如果人气或者下载量迟迟无法形成规模效应,只会将更多用户分流给苹果。

正如中国移动的近6亿用户中,只要有9%的用户选择音乐下载,那么音乐下载的收入就能超过100亿元。而苹果在巨量用户和下载量中实现大规模收入也就指日可待。

不过,以谷歌AndroidMarket为主的应用平台正在向AppStore发起冲击,Android获得目前几乎所有主流厂商的支持,到4月为止,AndroidMarket的应用数量已经达到5万,预计9月就能突破10万,虽然与App Store近18.5万的规模比还有差距,但考虑到Android Market投入市场的时间还非常短,其态势已经对App Store形成了冲击。

正如不同的平台始终共同存在一样,不同的应用商店也将持续共存以满足不同细分用户的需求,但能在这个模式或者市场上形成规模的,最终只会有一到两家,用户习惯决定谁能够比竞争对手首先积累起更多应用和用户,其他竞争对手将很难再有翻盘的可能。第一财经

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