【资讯】新节目三期流量破亿这个互联网产品高明在哪李雨

电视人跳槽去互联网已不再是新闻，不过是否能持续做出好项目却是个大事情！2016年，孟田芳把赛道从央视新闻频道切换到腾讯新闻视频，先后打造出《一个人的车站》《黑镜实验》《两会全景直播》等多个火爆直播节目；如今她又开辟了一块新的试验田，带领团队制作出一档连名称都颇具互联网气质的节目《@所有人》。

《@所有人》尽管上线才3期，但已经引发了广泛关注，不仅前两期全网播放量近1亿，而且激发了广大用户踊跃在腾讯新闻盖楼高达好几米，甚至很多人就节目中的现象和观点开始了自发讨论，爆款迹象愈加明显。

就是这样一档前景可期的节目，在小试身手之后马上就要迎来第一季收官。“我给《@所有人》打80分，一部分原因在于我们没有做大体量的规划，一开始仅把它当成一个试验品。”面对第一季仅有的5期节目，孟田芳在惊喜于市场给予的反响中略有遗憾，“现在可能应该做的更大了。”

“我们想做团队故事，也想做演讲节目创新”

自从在腾讯新闻资讯视频这一新媒体上做内容以来，与在传统媒体的从业经历相比，孟田芳最直观的感受就是可创作的空间更广，要求产品的维度更多，更需要“胆大心细”。可在这么巨大的操作空间里，《@所有人》是怎么切中市场风向，成为首档互联网Team Talk团队演讲认知类文化栏目的？

作为一位资深内容制作人，当传媒界出现一种新表达时，孟田芳留意更多的却是推动它产生的背后的团队力量：团队怎么分工，怎样生产出这样的产品，内部又如何达成共识，有没有冲突或矛盾……况且在社交媒体环境中，团队形成的路径又是多元化的，兴趣爱好、价值观等都可以集结成新的团队模式。“这样的新型团队和团队故事，我非常好奇。”所以孟田芳特别希望做一档有关团队故事的节目。

而在展现团队故事的诸多手段中，孟田芳团队却采用了演讲的形式。她阐释道：“因为演讲有它独特的魅力，用演讲来表达观点和亲历故事是最直接面对用户的方式。”在研究演讲节目的时候，孟田芳却发现了其中的不足：那些出类拔萃的演讲嘉宾和演讲内容往往在传播上非常乏力，在触达用户方面出现了各种各样的问题。

“如果做一档演讲节目，该怎么突破、怎么创新？”这成为她们团队一直思考的问题。最终，她们确定了这样的呈现方式：每期由一位业界大咖，带领他的朋友或其团队成员组成演讲团，以演讲或谈话的互动模式，跟观众分享亲历故事。

与其他节目不同的是，《@所有人》上线了两个版本，一个是90分钟现场录制完整版，另一个是用故事化剪辑方式浓缩到30分钟的精华版。以这种方式升级传统模式的演讲节目考量着孟田芳团队的智慧：“我们用30分钟强逻辑拉动、打动用户，沉淀下来的用户再看这个故事的时候就是垂直的精准用户了。”她强调，“我们是用产品的逻辑完成整个内容的交互。”

“我们有点轴，不做表演演讲”

“《@所有人》就是一档大型生活服务类节目。”节目内容总策划王皓开玩笑地指明节目实质：“节目真的就是只有干货，没有其他！”为保障节目整体呈现效果，孟田芳和王皓以很大的剪辑比，把最朴素、实用的干货内容推到用户面前。

这源于主创团队对节目形式的全新探索：怎么把8-15分钟连续5个单场演讲、总时长超过90分钟的线下活动组织成一档好看的节目，又该怎么设计篇幅和传播，种种都是孟田芳团队待解的命题。与很多演讲节目用赛制来解决问题的方式不同，“我们有点轴，不想呈现一场比赛。”王皓表示，“比赛有时候会干扰用户对内容的吸收和理解，我们只想呈现更纯粹的内容。”他强调，“有些节目在表演演讲，我们想做真的演讲。”

但演讲现场有自身魅力，屏幕会天然地把这种魅力弱化。所以，所有的困难都出现了：如何保障演讲的观赏性，强化屏幕表现力，又要确保内容逻辑的严密性和完整性……“我们解决办法是穿插按照个人叙述逻辑完成的剪辑思路。”但这又牵涉到另一个问题，这是一个“异见”频出的时代，又该怎么去凝聚共识，寻求认同。

“强化共识的内容逻辑，让故事按照逻辑来推进。”在一个大的主题下，不同演讲人从不同维度出发，交织出现述说观点，最终呈现出一个故事。王皓在介绍解决方案的同时，也简单叙述了操作手册：首先要寻找Team Talk的意见领袖，其次由意见领袖发起组建意见团队并找到合适的成员，再次打磨观点、打磨文稿，然后录制、剪辑、排播，最后上线呈现给用户。

无论是李晓萌团队带来的孩子教育，还是马东团队带来的中年油腻，亦或是协和医院团队带来的缓和医疗，都是以一种“讲故事”的方式铺陈开来，再通过故事化的剪辑方式，化繁为简，向观众传递新知，实现了碎片时代整体意义的传输。

其中，金句作为碎片化传播方式，又助推了《@所有人》节目的整体传播。王皓在使用金句方面已颇有心得：“金句与演讲人同时重叠时，挤出观点；大量金句再配合节目剪辑方式，形成节目自己的气质和风格。”

“我们还会继续偏执地干下去”

对于这种创新所产生的市场反馈，孟田芳团队显然并没有多大把握，这在小体量筹划节目上就能看出。“从数据上看，说实话超出了我们的预期。”孟田芳团队备受鼓舞，“做了节目模式之后，在同一平台比较之下，《@所有人》比同种类型头部演讲流量高出5到10倍左右。”而且，节目还在社交媒体上获得了不错的反响。

对于这样一档强话题、强思想、强表达的节目，《@所有人》第一季定向邀约嘉宾、选题的标准，“必须与时代痛点、和时代问题相关的人，才有资格站在台上，才符合演讲本身的特性，这也是我们跟其他的节目不一样的地方。”王皓补充道。

通过《@所有人》第一季，用户对这档节目内容和形式有了全新的认知；在得到用户的肯定和期待后，孟田芳团队已经开始着手筹备第二季了。在第二季中，孟田芳希望把演讲准备的过程展现给用户，如嘉宾为什么要来讲，团队成员怎么选，团队的共识又是如何形成的……“这一季我们做的远远不够，希望在后续的节目中加强一些。”

面对互联网节目的新特质，曾经身为传统媒体人的孟田芳也在转换思维模式，“确实和原来工作惯性做对抗”，不过这也给予她更多内容生产的热情。在她看来，这尽管是一个碎片化传播的时代，但用户仍然急需好内容，“我们希望这档偏严肃的演讲节目，不仅能让用户爱看，还能让他们用到生活中，来解决遇到的问题和困惑。”

在做《@所有人》时，王皓在不断反问自己，踏入媒体工作的初心是什么。所以于他而言，《@所有人》是回归自己表达初心的一次尝试。“这个世界不缺内容，也不缺技巧，其实缺少一些真诚的东西。”提供干货就是《@所有人》的真诚表达。

“我们还会继续偏执地干下去！”这是孟田芳团队的心声，让《@所有人》提供更多有价值的干货供用户参考和实践，毕竟这个时代需要被改变的东西很多，还在迷惑、不知所措着的人也很多！

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