住友酒店集团405家酒店整体切换PMS系统

住友酒店集团COO表示：“从战略上来说此次系统切换升级为住友酒店集团长远布局更广阔的住宿生态圈，提供了强有力的保障和支持。”

（迈点网讯 周飞霞）2015年10月20日9点30分，住友酒店集团终于站在了梦想的舞台。从19日22：00至20日日9:30，历经11个半小时，住友酒店集团旗下共405家门店新PMS系统均成功上线。

庆功会现场

在迈点网问及此次整体切换的意义时，住友酒店集团COO史央清表示：,从战略上来说此次系统切换升级为住友酒店集团长远布局更广阔的住宿生态圈，提供了强有力的保障和支持，为集团布局并在移动互联网发展、深耕，智能技术的深度融合奠定了坚实的基础。

19日晚：酒店管理部帅总们一家家巡店

19日晚：酒店管理部帅总们一家家巡店

20日早晨：一幕幕感动画面

迈点网：是怎样的原因，或者契机，让住友想到会去做整体的切换?

韩光辉：原因很简单，我们原有的系统架构有一些局限性，使得我们无法分期分批进行切换。 如果分期切换，我们需要进行的支持工作的复杂性和成本会远远高于整体切换。 这里不仅仅是应用系统的复杂性和技术的复杂性， 也有着核心业务分布在两套系统中的管理成本问题。并且也要感谢绿云科技,郭迪胜总经理亲自到场支持以及绿云拥有的大规模成功切换的经验,也坚定了我们一次性整体切换的决心.

迈点网：整体切换之后，带来的最重要的几点变化是哪些?

韩光辉：整体切换后，带来的几点变化包括： 1.从管理方面提供了一些基于我们自身管理特色的管理工具和管理手段，使得我们对销售、活动、账务等方面的管理更加方便，更加灵活; 2.从架构方面具备了更加灵活的拓展空间， 为我们后续的业务拓展奠定了基础; 3.从数据方面为我们提供了更加清晰的数据基础，为我们的业务分析和优化， 以及基于这些优化而拓展的业务方向提供了依据。

迈点网：布丁在信息化、智能化等方面，相对来说一直比较前卫，简单谈谈近两年比较亮点的改革和布局。

韩光辉：住友集团(包含布丁、智尚、布丁驿和漫果四大品牌)在信息化和智能化方面，在前期的探索基础上， 在做一些整体的建设和布局。 例如，我们更加关注商业智能的建设，希望通过对经营数据的分析，帮助我们优化我们的运营和管理模式。再比如， 这次对核心系统的调整，也能够为我们带来更多的业务灵活性， 为未来的拓展奠定基础。 再有，我们在持续探索一些其他方向， 希望能够探索一条符合我们自身特色和文化的发展道路。因此， 在未来的一段时间内， 我们会陆续探索和尝试不同的平台和产品， 形成我们特有的管理和平台体系。

迈点网：未来是否还有一些信息化、智能化、跨界以及其它方面的比较大的动作或者计划?

韩光辉：信息化、智能化会是我们一个持续的发展方向。 我们会在这个领域进行持续的探索。当然，我们也希望这些探索能够带给我们一些跨界的、突破行业传统思维的发展空间。